Über die Workshop-Reihe:

Wer aus der Familie in die Verantwortung für ein Familienunternehmen hineinwächst, muss sich in vielen neuen Feldern orientieren, einfinden, abgrenzen, Akzeptanz erreichen, führen, verändern und gestalten.
Hierzu gibt die Workshop-Reihe zum Thema Verantwortung und Führung in Familienunternehmen konkrete Hilfestellungen. Die sechs Workshops zu je drei Stunden bestehen je zur Hälfte aus Schulung und Leadership Consulting:

• Schulung: Vermittlung fachlicher Inhalte und Fähigkeiten zu den Themen Kommunikation, Führung und Teamentwicklung in familiengeführten Unternehmen
• Leadership Consulting: mit anderen Unternehmensnachfolger:innen in geschlossener Runde Lösungen für konkrete Probleme und Konflikte im betrieblichen Alltag erarbeiten

Alle Teilnehmenden unterzeichnen hierzu eine Geheimhaltungserklärung.

Ziel: Die Teilnehmenden setzen sich intensiv auseinander mit ihrer Positionierung und der Umsetzung ihrer Visionen im eigenen Unternehmen. Im Spannungsfeld von Ist-Zustand und zukunftsweisenden Strategien werden Impulse gesetzt, Problemstellungen gemeinsam diskutiert und erste Lösungsansätze erarbeitet.

Zielgruppe: Unternehmensnachfolger:innen, die jetzt noch gemeinsam mit den Eltern im Unternehmen arbeiten oder in den letzten drei Jahren die alleinige Verantwortung übernommen haben.  

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