Workshop-Reihe für Unternehmensnachfolger

Die Verantwortung für ein Familienunternehmen zu übernehmen, ist eine Herausforderung - im Umgang mit den Mitarbeitern, den Kunden, der Elterngeneration und den eigenen Ansprüchen. Die Workshop-Reihe bietet konkrete Hilfestellung und Austausch mit Gleichgesinnten.

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Seminarinhalte und Termine

Für den Fall einer Verschärfung der Corona-Auflagen behalten wir uns vor, einzelne Termine zu verschieben.
In der Geschäftsstelle der Schlüsselregion e.V. haben wir selbstverständlich ein Hygienekonzept und halten uns an die aktuelle Corona-Schutzverordnung. Über Regeln, die am Seminartag gelten, informieren wir die angemeldeten Teilnehmer:innen einige Tage vor den Seminarterminen per Mail.
 

Über die Workshop-Reihe:

Wer aus der Familie in die Verantwortung für ein Familienunternehmen hineinwächst, muss sich in vielen neuen Feldern orientieren, einfinden, abgrenzen, Akzeptanz erreichen, führen, verändern und gestalten.
Hierzu gibt die Workshop-Reihe zum Thema Verantwortung und Führung in Familienunternehmen konkrete Hilfestellungen. Die sechs Workshops zu je drei Stunden bestehen je zur Hälfte aus Schulung und Leadership Consulting:

  • Schulung: Vermittlung fachlicher Inhalte und Fähigkeiten zu den Themen Kommunikation, Führung und Teamentwicklung in familiengeführten Unternehmen
  • Leadership Consulting: mit anderen Unternehmensnachfolger:innen in geschlossener Runde Lösungen für konkrete Probleme und Konflikte im betrieblichen Alltag erarbeiten

Alle Teilnehmenden unterzeichnen hierzu eine Geheimhaltungserklärung.

Ziel: Die Teilnehmenden setzen sich intensiv auseinander mit ihrer Positionierung und der Umsetzung ihrer Visionen im eigenen Unternehmen. Im Spannungsfeld von Ist-Zustand und zukunftsweisenden Strategien werden Impulse gesetzt, Problemstellungen gemeinsam diskutiert und erste Lösungsansätze erarbeitet.

Zielgruppe: Unternehmensnachfolger:innen, die jetzt noch gemeinsam mit den Eltern im Unternehmen arbeiten oder in den letzten drei Jahren die alleinige Verantwortung übernommen haben.  

Inhalte

Fr, 11. Juni 2021, 9:00 - 12:00 Uhr
Führungsnachfolge verorten
Persönlicher Weg ins Familienunternehmen im Kontext der eigenen Biografie

Fr, 2. Juli 2021, 9:00 - 12:00 Uhr
Der Apfel fällt nicht weit vom Stamm?
Führungsstile im Familienunternehmen

Fr, 20. August 2021, 9:00 - 12:00 Uhr
Alles VUCA oder was?
Wie organisiert sich mein Unternehmen von morgen?

Fr, 17. September 2021, 9:00 - 12:00 Uhr
"Früher war alles besser"
Widerstände einordnen und integrieren

Fr, 29. Oktober 2021, 9:00 - 12:00 Uhr
Kulturwandel gestalten
Strategie braucht Purpose

Fr, 26. November 2021, 9:00 - 12:00 Uhr
Changeprozesse anstoßen
Altes bewahren und Neues wagen
Auswertung und Ausblick

Dozentin: Antonia Klein-Nikolaidis (Lotsenschiff Coaching) hat systemisches Management, Erwachsenenbildung und Sozialpädagogik studiert und ist Master- und Lehrcoach (DGfC). Sie arbeitet seit vielen Jahren in der Personal- und Organisationsentwicklung für vorrangig mittelständische Unternehmen. Darüber hinaus ist sie als Autorin und Referentin für namhafte Institutionen tätig. 2021 ist Antonia Klein-Nikolaidis vom BDVT mit dem Europäischen Trainingspreis in der Kategorie „New Tools“ ausgezeichnet worden.

Termine: 
Fr, 11.06.2021
Fr, 02.07.2021
Fr, 20.08.2021
Fr, 17.09.2021
Fr, 29.10.2021 (Ersatztermin für den 19.3., der wegen Corona verschoben werden muss)
Fr, 26.11.2021 (Ersatztermin für den 30.4., der wegen Corona verschoben werden muss)

jeweils 9:00 - 12:00 Uhr

Da die Themen aufeinander aufbauen und die Gruppendynamik wichtig für die Durchführung der Workshops ist, können die Termine nicht einzeln gebucht werden.

Hier finden Sie unsere Teilnahmebedingungen für Seminare.

Hier finden Sie unsere Informationen zum Datenschutz.

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