Zu Beginn des neuen Ausbildungsjahres bietet die Schlüsselregion e.V. einen Seminartag für Azubis zum Einstieg in die Ausbildung an, um sie bei der Eingewöhnung im Unternehmen zu unterstützen.
In 6 Terminen à 3 Stunden lernen die Teilnehmenden, mit Geschäftspartner:innen in unterschiedlichen Kontexten sicher auf Englisch zu kommunizieren und ein flüssiges (Fach-) gespräch zu führen.
Wo kann ChatGPT im täglichen Tun der Einkäufer:innen eingesetzt werden? Welche Möglichkeiten der Unterstützung bieten sich und worauf ist zu achten? Diese Themen vermittelt das Seminar "ChatGPT im Einkauf".
Das Seminar gibt Methoden aus dem Coaching an die Hand, um flexibel, reflektiert und zielorientiert mit unterschiedlichen betrieblichen Fragestellungen, Prozessen und Charakteren umgehen zu können.
Warengruppen- und Lieferantenmanagement, Einkauf 4.0 und Quick Wins - das eintägige Seminar vermittelt Fach- und Führungskräften Tipps und Tricks für den strategischen Einkauf.
Das eintägige Seminar vermittelt theoretisches und praktisches Wissen rund um digitale Lösungen und Automatisierungskonzepte in der Lagerlogistik. So können Prozesse im Lager optimiert, flexibilisiert und verschlankt werden.<br>Auf Anfrage auch als Inhouse-Seminar für Ihr Unternehmen.
Teamleiter:innen lernen, wie Führung durch klare Vorgabe von Zielen, Wertschätzung und gute Kommunikation gelingt, Beschäftigte motiviert und mit Widerständen umgegangen werden kann.
Das Seminar vermittelt Personalverantwortlichen Instrumente der dialogischen und direkten Gesprächsführung und gibt anwendungsorientierte Tipps für alle Formen von Personalgesprächen.
Inhouse-Seminar: Gut abschneiden beim Nachhaltigkeits-Rating
Im Seminar lernen die Teilnehmenden die Anforderungen der Nachhaltigkeits-Ratingplattformen kennen und erarbeiten, wie diese für Ihr Unternehmen praktikabel gemacht werden können. Das Seminar ist ein interner Inhouse-Workshop ohne Teilnehmende aus anderen Firmen.
Das Inhouse-Seminar für Nachhaltigkeits-Teams vermittelt Basiswissen, behandelt die firmeninternen Nachhaltigkeitsziele sowie Kundenanforderungen und es wird eine Roadmap für das weitere Vorgehen entwickelt. Es handelt sich um ein internes Inhouse-Seminar ohne Teilnehmende aus anderen Firmen. Das Seminar ist ein interner Inhouse-Workshop ohne Teilnehmende aus anderen Firmen.
ISO 9001:2026 – Revision stressfrei meistern
Die Revision der ISO 9001:2026 sorgt für viele Schlagzeilen – tatsächlich sind die Änderungen überschaubar. Genau das gibt uns Raum, den Blick auf das Wesentliche zu richten: Qualitätsmanagement lebendig gestalten.
Die Teilnehmenden entwickeln an einem halben Tag gemeinsam eine Nachhaltigkeitsstrategie für ihr Unternehmen. Das Seminar ist ein interner Inhouse-Workshop ohne Teilnehmende aus anderen Firmen.
Dieses Seminar wird den Teilnehmer:innen Grundlagen zum klassischen sowie agilen Projektmanagement vermitteln. Zu den Projektphasen, von der Auftragsklärung bis hin zum Abschluss, werden gängige Methoden vorgestellt und teilweise ausprobiert.
Im Seminar lernen die Teilnehmenden methodische Ansätze um Prozesse in der Intralogistik zu erfassen, zu analysieren und Bedarfe abzuleiten und damit Ihre Prozesse effizienter zu gestalten.
<span>In diesem Seminar werden Ihnen die Grundlagen vermittelt und Sie lernen, wie Sie selbst Ihre eigene Resilienz steigern und weiterentwickeln können.</span><span> </span>
In dem 2-tägigen Training lernen Vertriebsmitarbeiter:innen, wie sie ihr technisches Expertenwissen mit überzeugender Kommunikation vermitteln, langfristig Kund:innen binden und zielgerichtet neue Märkte ansprechen.
Das Seminar weist auf wiederkehrende Probleme in den Themenbereichen Vertragsgestaltung, Haftungsfragen und Compliance im Einkauf hin. Gleichzeitig werden praktische Lösungsmöglichkeiten geliefert.
Mögliche Optimierungen im Wertstrom durch kontinuierlichen und verbundenen Material- und Informationsfluss sowie Notation und Methodik der Wertstromanalyse.
Dieser Workshop unterstützt Frauen in Leitungs- oder Führungspositionen. In 4 Workshops zu je 3 Stunden setzen sich die Teilnehmerinnen intensiv mit ihrer eigenen Rolle als Frau in einer Führungsposition auseinander. Dabei werden zukunftsweisende Strategien erarbeitet und Lösungsansätze für herausfordernde Situationen diskutiert.
Die Teilnehmenden lernen die wesentlichen Bestimmungen des Betriebsverfassungsgesetzes kennen und erfahren, wie Betriebsvereinbarungen ausgehandelt und umgesetzt werden.
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